zetroenter.com - Project Control merupakan posisi kerja atau profesi yang sangan menantang, namun memiliki ruang karir lebih besar. Project Control memiliki kedekatan yang erat dengan Project Manager atau Site Manager yang memiliki pengetahuan, wawasan, dan pandangan yang lebih luas terhadap proyek yang sedang dikerjakan.
Peran utama Project Control adalah memberikan informasi status suatu proyek dari hari demi hari atau secara rutin, tujuannya supaya setiap orang dapat melakukan tindakan disaat trend proyek yang menunjukan hal yang negatif. Biasanya Project Control telah terlibat sejak awal mulainya proyek, yang menyusun jadwal proyek, tenaga kerja, pemuatan peralatan kerja, dan terlibat dalam menentukan estimasi anggaran proyek.
Project Control akan memasok informasi yang dibutuhkan, supaya proyek yang dilaksanakan akan berjalan seusai rencana. Serelah proyek telah selesai Project Control juga membuat laporan akhir proyek, tujuannya untuk membuat Historical Project yang akan dijadikan database yang bermanfaat untuk menyusun planing proyek yang akan dilaksanakan dimasa mendatang.
Project Control melakukan penyusunan laporan akhir proyek yang berisi tentang performance yang telah berhasil dicapai, dan melakukan comparing dengan sebelum dimulainya proyek, dan memberikan analisa-analisa yang telah dilakukan.
Secara umum, tahapan tugas Project Control adalah sebagai berikut :
Tahapan Tugas Project Control
1. Planing
- Melakukan pembuatan jadwal proyek
- Melakukan monitoring terhadap pekerjaan sesuai jadwal
- Membuat Forecast (perkiraan proyek selesai)
- Melakukan control dan membuat laporan untuk suatu pekerjaan yang dilaksanakan
2. Cost Management and Control
- Memonitoring anggaran pengeluaran dan progress proyek
- Mengetahui variance dari budget yang telah ditentukan kemudian merekomendasikan untuk mencapai anggaran proyek yang lebih terjangkau (minimum)
3. Cost Estimating
- Memperkirakan estimasi atau prediksi jumlah dan harga dari sumberdaya proyek yang dibutuhkan
4. Cost and Risk Analysis
- Melakukan analisa mengenai impact dari segala resiko yang akan muncul pada saat pelaksanaan proyek
Tanggung Jawab Project Control
- Memantau biaya dan komitmen melalui permintaan
- Memastikan semua anggota tim yang terlibat aktif
- Mengatur atau menjadwalkan segala pertemuan, seperti pertemuan untuk mengetahui ulasan kemajuan proyek, kualitas proyek dan lain sebagainya
- Membangun strategi untuk menangani segala hambatan ataupun keterlambatan dengan menerapkan beberapa variasi metode. Seperti menggunakan pengetahuan teknis, memberikan ide atau inovasi untuk menyederhanakan suatu pekerjaan yang dilaksanakan, mengatur penjadwalan lembur untuk memenuhi target, dan ide-ide lainnya untuk menangani segala masalah atau hambatan dan keterlambatan saat pelaksaan proyek
- Membuat estimasi biaya proyek
- Membuat aturan yang berkaitan dengan standar keselamatan kerja
- Membuat report dari awal mulai, waktu pelaksanaan, dan akhir proyek
Posting Komentar
Posting Komentar